Planvorming
Het gehele management wordt bij de planvorming betrokken zodat er een gemeenschappelijk referentiekader ontstaat, eenheid van management en toewijding. Deze zijn voor de realisatie van de plannen onontbeerlijk.
Het strategische plan beschrijft naast het gewenste toekomstbeeld (de ambitie) vooral ook de marsroute en de doelstellingen in de verschillende bedrijfsdisciplines (perspectieven). Het geeft inzicht in welke bijdragen van de verschillende afdelingen worden verwacht en in de samenhang van het geheel.