Implementatie

Het succes van een plan wordt bepaald door de mate waarin het tot uitvoering komt. Het gaat om het vermogen tot veranderen.

Om snel en gelijktijdig in alle afdelingen het plan tot uitvoer te brengen worden er werkgroepen samengesteld die elk voor zich met één van de doelen aan de slag gaan. Er worden oplossingen en maatregelen vastgesteld en de daarbij horende acties gestart.

Om de voortgang van het veranderproces te bewaken en voor de medewerkers inzichtelijk te maken worden eenvoudige rapportages opgezet, zoals stoplichtrapportage en/of prestatie-indicatoren.



Kennisdocument: Vermogen tot veranderen