Veranderingen bij opvolging zijn meestal uiterst noodzakelijk, maar tevens de moeilijkste processen.....
Opvolger zet familiebedrijf door modernisering weer op de kaart
3e generatie opvolger realiseert zich dat het voortbestaan van het familiebedrijf afhangt van ingrijpende veranderingen. Deze stuiten op grote weerstand onder het personeel dat ook moeite heeft met de nieuwe stijl van leiding geven. Aan inspraak, meedenken en medeverantwoordelijkheid dragen is men niet gewend. Een goed gecommuniceerde veranderstrategie en het persoonlijk coachen van medewerkers heeft gewenste effect.
Resultaat: modern bedrijf met zeer goede resultaten.