Begonnen als crisis & turn-around manager en sinds 1985 strategie en organisatieadviseur.

Visie en strategie zijn essentieel. Oplossingen zijn in alle richtingen te vinden, maar waar wil de organisatie eigenlijk naar toe? Waar ligt een succesvolle toekomst?. Centrale vraag in zijn werk en leven: Wat beweegt mensen en hoe kun je dat enorme potentieel op een gezonde, bekrachtigende manier inzetten om bedrijf, medewerker en maatschappij te laten groeien?

Met sales & marketing als vertrekpunt, veelvuldig betrokken bij integratieprojecten, reorganisaties en veranderprocessen in met name het MKB+ en Industrie. Bij deze trajecten gaat het altijd om mensen. “En dat is de uitdaging!! Organisatie en medewerkers ondersteunen in het veranderingsproces dat doorlopen wordt. Dit vormgeven op een manier dat de visie en strategie van het bedrijf gerealiseerd worden met de best mogelijke persoonlijke inzet en ontwikkeling van de medewerkers.”

Wat is de grens tussen bureaucratie en goed georganiseerd, hoe krijg je meer uit een organisatie dan de optelsom van individuen en wat is het verschil tussen focus en een bord voor je kop? Essentiële vragen bij het (her)inrichten en besturen van organisaties die nieuwe producten c.q. diensten ontwikkelen en in de markt zetten. Brede internationale management ervaring in Telecommunicatie en ICT, waaronder vier jaar in het mooie Zuidwest Engeland, faciliteert het vinden van antwoorden. De fysieke uitdaging wordt gevonden in de triatlonsport.

"Met respect gebruik maken van de krachten die ieder persoon in de organisatie bezit en deze focussen op de visie en strategie van de onderneming, is de belangrijkste uitdaging voor iedere ondernemer". Brede managementervaring op het gebied van reorganisaties, interim-management en veranderings- en implementatieprocessen hebben hem geleerd, dat wanneer iedereen betrokken is bij de verandering, deze betrokkenheid de bepalende factor is van het succes van de onderneming.