Werkgroepbegeleiding
Tijdens de implementatiefase worden de eigen medewerkers zo veel mogelijk bij de uitvoering betrokken. Het werken met (vaak multidisciplinaire) werkgroepen heeft vele voordelen. Allereerst bevordert het de betrokkenheid van de medewerkers, die zich minder afhankelijk weten van externe adviseurs en ook zelf inbreng hebben. Dit levert in de praktijk snelheid en minder weerstand op. Bovendien wordt alle in de organisatie aanwezige (detail)kennis en intelligentie gebruikt.
Het werken in teams, maar ook het naast dagelijks operationele activiteiten betrokken worden bij veranderprojecten, is voor veel leidinggevenden nieuw en onwennig.
Door het aanstellen van adviseurs in de rol van coach en begeleider wordt de kwaliteit en voortgang van de projecten bewaakt.
De werkgroepen komen regelmatig onder leiding van de adviseur bijeen en bespreken de voortgang en resultaten van hun acties en benoemen nieuwe initiatieven.