"Echt succesvolle organisaties kiezen (weer) voor inhoud!"
Gedreven door winstoptimalisatie en procesrationalisatie heeft menige organisatie de bodem van de put inmiddels wel bereikt. Opvallend daarbij is dat hoe meer men op het resultaat stuurt, des te minder het wordt. Men lijkt vergeten te zijn dat winst slechts de resultante is van het goed vervullen van een maatschappelijk relevante functie.
Bij organisaties die langere tijd zijn aangestuurd - en niet zelden directief - op louter cijfers, verschraalt het inhoudelijk functioneren. Slechte prestaties, ontevreden klanten, ontevreden medewerkers, uitblijvende resultaten etc., zijn hier uiteindelijk het gevolg van. Ook ontstaat er een steeds groter wordende kloof tussen management en medewerkers. Kortom, "de zaak zit vast!"
Wanneer organisaties zich echter weer de vraag gaan stellen; Wie en wat zijn we? Wat zijn onze ambities? Wat willen we bereiken? - zich dus richten op hun externe functioneren - blijkt het resultaat als vanzelfsprekend te groeien en vaak ook boven verwachting. Deze organisaties krijgen weer inhoud!
Dit vraagt wel om een geheel andere aanpak en het vermogen om te kunnen veranderen. De adviseurs van Schel Management Strategen helpen deze veranderingen in gang te zetten, bij voorkeur in de rol van coach, en hanteren daarbij een uiterst pragmatische aanpak.
Aanmelden nieuwsbrief Times